医生这个职业到底好在哪里?
1、市场需求广泛：医生职业不受学历高低限制，各层次的医生都能找到适合自己的岗位，而某些职业仅限于高学历人群，导致低学历者难以生存。 终身职业：医学职业不是短期工种，而是一个可以终身从事的职业。 社会地位：医生在社会中的地位普遍较高，尤其是中高层医生。
2、医生工资高待遇好。对于一些普通医生，工资足以满足日常开销；而对于高级医生，薪资远超普通白领。除此之外，医生还能享受住房津贴、交通津贴等福利，因此被视为一个铁饭碗。 有些人成为医生是因为个人喜好。他们可能因为亲人的离世而立志成为医生，或者受到家族影响而喜欢这个职业。
3、医生职业的社会地位高，因为他们为人们的健康和生命提供帮助，是社会上不可或缺的一部分。 医生职业的工作相对稳定，由于医疗服务的需求永远存在，医生的就业前景非常稳定。 医生的收入一般比较高，特别是在一些发达国家，医生的收入甚至是其他职业的两倍或三倍。
医院总务科长工作总结
1、医院总务科长工作总结1 在20xx年度里，我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作计划提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成院领导下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门。
2、人人具有严谨细致的工作作风，吃苦耐劳的奉献精神，争做医院的合格员工，争做丰城人民医院的优秀员工；心胸开阔，待人真诚，不在工作中患得患失，而在工作中不断努力，不断进取，不断练习自己，成长自己，提升自己；在工作中有创新意识在工作中没有畏难情绪，注重在工作中有所创新。
3、车辆管理：加强车辆管理，确保公车私用不发生，满足业务及行政用车需求。 基建工作：加强环节管理，优化施工工艺，降低成本，确保工程质量。 社会化单位管理：定期召开协调会，加强环境卫生、饮食供应等管理，提高工作质量。
4、总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
5、医院行政工作总结1 不知不觉又到了一年的年终，XX年即将来临。
6、医院各科室护士长职责 各科室护士长为各科室管理责任人，配合医院、科主任管理好各科室工作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标管理方案的前提下，配合科室主任制定科室的管理制度、年初工作计划{半年工作总结、年终工作总结、科室发展规划。
dip付费科室亏损原因分析
1、为了防范医疗纠纷、防御药占比和耗材比过高、防止收入下降等，多做检查在按照项目付费制下是收入，DIP付费下超过平均水平，多做的检查就成为成本，导致DIP医保亏损。住院长。
2、患者自付费用纳入管理，是为了避免过度医疗和费用转嫁，保障患者权益。1 改革与医院亏损的关系复杂，涉及多方面因素，与DRG支付方式改革本身并无直接关联。1 医生收入下降的说法也存在误解，改革应促进医院整体收益增长，与医生个人绩效挂钩。
3、错误地将进行了手术或操作治疗的患者放入内科组，导致按内科组支付标准结算。以肝衰竭使用人工肝血液净化治疗为例，不同地区执行DRG和DIP时，错误入组导致支付标准费用差异显著。
4、其次，医院需要深入分析DIP覆盖率，不仅要关注全院覆盖率，还要细分至各临床学科，找出未覆盖病组的原因，针对性加强学科建设，提高覆盖率。在物价管理方面，医院应严格遵循医保政策，规范医疗服务行为和收费，确保医疗收费的合理与合规，避免因违规收费导致的罚款和处罚。
