大数据时代红华新天地引领商业模式转型
十五年弹指一挥间，随着社会经济的快速发展，城市综合体、互联网+、大数据、电子商务、020等新型概念开始对传统业态发起强有力冲击，已经在商业模式和经营管理上成功实现大数据化雏形的红华集团，果断开启了整体战略转型的计划。
大数据互联网时代下传统行业如何生存与转型?
1、转思维：传统企业互联网转型，首先是理念思维的转型。实际上互联网思维其实就是用互联网的运营方式去解决产品的销售、推广、运营的思路。移动互联网思维带来的是一场变革，一种颠覆市场的思考，传统行业应该做好拥抱这场新的变革，一起颠覆，一起成长的准备，树立转型变革紧迫感，为转型推动进行铺垫。
2、这个话题确实很大，更确切地说，是传统制造业企业如何在互联网+时代实现转型。首先，企业需要明确自身的现状和发展方向。如果是因为污染或效率低下等问题面临淘汰，需要着手改造生产设备，淘汰原有的污染和低效部分。可以参考工业0的标准进行整体或部分改造。若无法实现，则可分阶段逐步实施。
3、改变思维，传统企业要实现互联网转型升级，要有互联网的商业模式思维，即常见的“轻模式，平台整合等模式”增加互联网销售和宣传渠道，不是说建个网站就是做网络，要有专业的团队来用心做，戒骄戒躁。建立数据中心，对公司所有的经营状况数据化，这样有利于后期的优化。
4、三只象作为新型的互联网+技术和服务提供商，致力于用新思维、新模式、新技术、大数据等推动传统企业的互联网升级转型，为企业创造超出想象的价值。
大数据时代的百货经营变革
大数据时代的百货经营变革曾有人评论，马云之所以成功，就在于其通过支付宝和评价体系重塑了人与人之间的信任关系。而传统百货的O2O变革，... 大数据时代的百货经营变革曾有人评论，马云之所以成功，就在于其通过支付宝和评价体系重塑了人与人之间的信任关系。
大数据技术让用户人群画像一目了然 无论是传统零售还是新零售，在产品运营过程中都更加依赖用户人群画像信息。而传统零售时代没有互联网加持，自然不能通过大数据系统获取用户数据信息。所以大数据信息在新零售时代的重要性就突显出来了。商家可以利用大数据信息，更加了解商品的消费者和品牌沉淀粉丝会员。
传统零售以“场”为核心，而新零售以“人”为本。在大数据驱动下，新零售关注消费者的个性化需求，挖掘隐性需求，并打造多元化消费场景。从“场、货、人”到“人、货、场”的转变，不仅仅是顺序的调换，更是内部逻辑的变化，体现在核心元素的重新定义和去中心化后的消费者需求主导。
新零售经营特点包括渠道一体化、经营数字化、门店智能化、商品社会化、商品智能化等。新零售场景下，多渠道销售场景闭合，通过数字化实现线下线上融合，大数据时代，门店智能化普遍，提升顾客购物体验与效率，线上商店商品种类齐全，物流配送效率高等。
商业街如何数字化转型?
商业街数字化转型首先要解决好以下几个方面的问题：要选择好数字化转型的方向。主要还是产业的方向、产业的聚集、产业的链条和配套服务。重要的是政府有配套的数字化转型产业政策，有很好的优惠条件、孵化创业措施。关键是有商业街数字化转型的人才条件、人才发展平台和挽留人才的具体措施。
此外，随着电子商务的兴起，商业空间也逐步向数字化和网络化转型，例如出现了线上线下融合的新零售业态，这也是商业空间发展的重要趋势之一。总之，商业空间是一个多元化、复杂化的概念，其功能和形态随着社会和经济的发展而不断变化和发展。
然而，实体店并非一成不变。为了适应市场的发展，很多实体店也在进行转型。例如，一些传统商场引入了更多的体验式消费项目，比如咖啡厅、艺术展览等，以此吸引顾客。同时，实体店也开始利用数字化工具，比如在店铺内设置电子屏幕展示商品信息，或者通过社交媒体平台进行宣传。
青岛国际创新园通过引入“创新园导航”微信小程序，优化了访客体验，减少了因导航问题带来的不便。这一举措不仅提升了园区的运营效率，还体现了园区运营方在数字化转型方面的重要尝试。
都能较快获得收益，且抗压避险能力更强。社区商铺还具有增值效益，会随着社区人口的增加和成熟度的提高，价值逐渐攀升，租金也会逐年递增。我们品牌在市面上的口碑极佳。作为数字化社区终端技术应用服务商，多年来深耕社区商业领域，以专业的技术和优质的服务赢得了广大合作伙伴和消费者的高度认可。
